Blog

Nie piszemy dla samego pisania – dzielimy się wiedzą, która porządkuje Twoje zaplecze i uwalnia czas na rozwój.

Kiedy warto skorzystać z wirtualnej asystentki? 7 sygnałów, że potrzebujesz wsparcia w firmie

Sprawdź, kiedy warto skorzystać z wirtualnej asystentki, jakie zadania możesz oddelegować i jak odzyskać czas na rozwój małej firmy.
content day

Strategia dla kliniki neurologopedii, która przyniosła realnych klientów przez Instagram

W social mediach bardzo łatwo skupić się wyłącznie na liczbach. Wyświetlenia, zasięgi, reakcje, polubienia. To wszystko ma znaczenie, ale dla firmy usługowej najważniejsze pytanie brzmi inaczej. Czy te działania przekładają się na realnych klientów?
wpis do BUR

Wpis do BUR i dokumentacja ISO 9001 dla 2 podmiotów w 2,5 tygodnia

Wpis do Bazy Usług Rozwojowych to dla wielu firm bardzo ważny krok. Dzięki obecności w BUR przedsiębiorcy mogą oferować swoje usługi rozwojowe klientom korzystającym z dofinansowań. Zanim jednak firma znajdzie się w BUR, trzeba przejść przez formalności, przygotować dokumenty i zadbać o odpowiednie uporządkowanie procesu.
ISO

Wdrożenie ISO 9001 w firmie świadczącej usługi napraw silników trakcyjnych

Wdrożenie ISO 9001 bardzo często kojarzy się z dokumentami, procedurami i formalnościami. I tak, dokumentacja jest tutaj bardzo ważna. Ale dobrze przygotowany system zarządzania jakością nie polega tylko na tym, żeby stworzyć pliki, które będą leżały w segregatorze.
doposażenie stanowiska pracy

35 000 zł dotacji na doposażenie stanowiska pracy z Urzędu Pracy

Dla wielu przedsiębiorców dotacja na doposażenie stanowiska pracy brzmi jak świetna możliwość rozwoju firmy. I rzeczywiście tak jest.

Dlaczego dobre firmy usługowe przegrywają z tymi, które są widoczne w Internecie

Dobra jakość usług już nie wystarcza. Zanim klient wyśle zapytanie, najczęściej najpierw sprawdza firmę w internecie. I właśnie tam bardzo często podejmuje pierwszą decyzję.
telefon

Dlaczego właściciel firmy nie powinien odbierać 100 telefonów dziennie

Codzienne telefony, dokumenty i bieżące sprawy potrafią skutecznie zatrzymać rozwój firmy. Sprawdź, dlaczego coraz więcej przedsiębiorców deleguje operacyjne zadania i odzyskuje przestrzeń na prowadzenie biznesu.